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新華網(wǎng)沈陽(yáng)3月21日電 “要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，不跟風(fēng)發(fā)展。要創(chuàng )新突破，要勇于探索。這是抓住創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)時(shí)代機遇的前提條件?！毙滤蓹C器人自動(dòng)化有限公司總裁曲道奎說(shuō)。

3月21日，在“正和島全球創(chuàng )新大集三月秀”活動(dòng)上，身為中國機器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物的曲道奎，分享了自己對于創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的見(jiàn)解。

“在全球第四次工業(yè)革命的時(shí)代背景下，我們與其他工業(yè)大國站在同一起跑線(xiàn)上，我們的創(chuàng )業(yè)者擁有了比過(guò)去30年更好的機遇，讓我們完全可以與之同步甚至是超過(guò)他們的步伐。但同樣，這樣的機遇也為我們的創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)更大的挑戰?！鼻揽f(shuō)。

“今天，我們面臨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化、數字化、全球化，帶來(lái)的巨大變革。這個(gè)變革包括時(shí)間、距離，包括開(kāi)放與共享，這個(gè)變革為我們的創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)的是沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有距離差異的，面對面的競爭?！鼻揽f(shuō)，“這就決定了今天的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)，更加快速地整合資源、整合要素?！?/p>

如何從“0”到“1”，再從“1”到“100”的完成創(chuàng )業(yè)過(guò)程，作為中國機器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，曲道奎有著(zhù)自己的獨到見(jiàn)解。

在曲道奎看來(lái)，在創(chuàng )業(yè)之初，首先要搞懂創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的關(guān)系。 “創(chuàng )新是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，通過(guò)突破原有的技術(shù)、模式，生出新的產(chǎn)品、新的模式。而創(chuàng )業(yè)則是要在創(chuàng )新的基礎上去完成的?！鼻揽f(shuō)。

“如今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)方式，已不再是單一的模式?！鼻揽f(shuō)，“創(chuàng )新無(wú)疑是發(fā)展模式驅動(dòng)的重要要素，但光有創(chuàng )新并不能完成創(chuàng )業(yè)，更多的要去考慮資金、市場(chǎng)的要素。要將創(chuàng )新驅動(dòng)與市場(chǎng)驅動(dòng)相結合，才是科學(xué)、合理的”。

曲道奎認為，無(wú)論是創(chuàng )新還是創(chuàng )業(yè)，都要找準適合自己的事情去做?！皠?chuàng )新、創(chuàng )業(yè)并不是所有的人多適合的。有些人適合創(chuàng )新，有些人適合創(chuàng )業(yè)，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和擅長(cháng)的領(lǐng)域，不能一窩蜂，說(shuō)創(chuàng )新就都去創(chuàng )新，說(shuō)創(chuàng )業(yè)就都去創(chuàng )業(yè)，要有自己的特點(diǎn)，根據自己的資源、背景去選擇?！?/p>

“做好自己，將最佳的潛力發(fā)覺(jué)出來(lái)，這就是成功?！鼻揽f(shuō)。